Paso MX / Última milla
Conecta tu punto de distribución con el destinatario o lugar de entrega final acordado. Planea con Paso MX los destinos, horarios y condiciones de recepción para organizar el recorrido de tu mercancía.
El tramo final de tu distribución, con atención a cada punto de entrega.
¿Es para tu empresa?
La última milla es el recorrido desde el punto de salida de distribución hasta el destinatario o lugar de entrega final. Su organización depende de la cantidad de destinos, la carga y los requisitos de cada recepción.
Para organizar la entrega también necesitamos el contacto, los horarios, los accesos y las condiciones de descarga. Esos datos permiten planear el recorrido con mayor claridad.
Cuando la mercancía sale de tu punto de distribución hacia las instalaciones del cliente.
Por ejemplo: entregar un pedido en una empresa con cita y acceso controlado. Se revisan contacto receptor, documentos y horario de atención.
Cuando necesitas organizar entregas a diferentes puntos finales de una misma operación.
Por ejemplo: distribuir pedidos entre varios clientes. Se evalúan direcciones, volumen por destino y ventanas de recepción para definir el recorrido.
Cuando concentras los pedidos en una instalación y necesitas coordinar el tramo hasta sus destinatarios.
Por ejemplo: preparar una salida de distribución con entregas programadas. Se confirma que la mercancía esté identificada por destino y lista para cargar.
Elige por tu operación
La última milla llega al destinatario final. La media milla conecta instalaciones logísticas antes de esa entrega. Identificar la etapa permite definir el servicio que necesitas.
| La etapa | Última milla | Media milla |
|---|---|---|
| Destino | El destinatario o punto final de entrega acordado. | Un almacén, centro de distribución u otro punto logístico. |
| Objetivo | Completar el tramo final de la distribución. | Conectar instalaciones antes de la entrega final. |
| Coordinación | Direcciones, contactos y recepción por destinatario. | Salidas y recepción entre instalaciones. |
| Datos para cotizar | Puntos de entrega, mercancía por destino y horarios. | Instalaciones a conectar, carga y frecuencia. |
Si necesitas ambas etapas, comparte el recorrido completo para revisar los puntos de conexión y acordar el alcance de cada servicio.
Más allá del traslado
Integramos la validación de la información, la documentación, el ruteo y la recepción con herramientas de monitoreo de la flota para dar seguimiento a la operación.
Fotografía de referencia de operación logística.
Revisamos direcciones, contactos, carga por destinatario y restricciones de acceso antes de definir el recorrido.
Coordinamos los documentos requeridos y la secuencia de puntos, considerando las ventanas de recepción informadas.
Acordamos las condiciones de entrega con base en los horarios, responsables y requisitos de cada destino.
Rastreo satelital en tiempo real, video y registro de incidencias como herramientas de seguimiento operativo de la flota.
La comunicación y los reportes aplicables se definen conforme al alcance acordado. Las incidencias de recepción requieren revisar el siguiente paso con los responsables de la operación.
Reintentos, devoluciones, maniobras especiales y comprobantes de entrega deben definirse en la propuesta. Su alcance y condiciones no deben darse por incluidos automáticamente.
El siguiente paso
Comparte el punto de salida, los destinos y las características de los pedidos. Con esa información podemos revisar la ruta, la unidad y las condiciones de recepción.
La situación debe comunicarse para acordar cómo proceder. Las condiciones de espera, reprogramación, reintento o devolución se definen en el servicio y pueden requerir una revisión del alcance.
Comparte el listado de destinos y la mercancía correspondiente a cada uno. La viabilidad y la ruta se revisan según distancias, volumen, horarios y disponibilidad.
Indica qué evidencia necesitas: documento firmado, sello u otro requisito de tu operación. El formato y la forma de entrega deben confirmarse en la propuesta.
No deben asumirse como parte del servicio estándar. Comparte la fecha requerida y cualquier necesidad de retorno para evaluar su viabilidad y confirmar las condiciones antes de programar.
Para preparar tu propuesta